體育資訊7月20日訊 據(jù)《國家報》報道，西班牙國家隊主帥路易斯·德拉富恩特在世界杯決賽前接受了專訪，談到了自己的執(zhí)教理念、信仰、選人標(biāo)準(zhǔn)以及對決賽對手阿根廷的看法。
問：您父親（一位遠洋商船海員）從紐約給您寄過明信片嗎？
答： 沒有，但他經(jīng)常去美國。我不確定是不是在每年的這個時候。我是一個非常講究日期和時機聯(lián)結(jié)的人。在過去的這個時期，家里一定發(fā)生過什么事，或者有一些細節(jié)，如果接下來奪冠了，這些細節(jié)就會讓現(xiàn)在的處境變得有意義。我很喜歡把一個事件與另一個事件聯(lián)系起來。
問：在半決賽戰(zhàn)勝法國后的新聞發(fā)布會上，有人向您提到“一切皆有定數(shù)（Está escrito）”這句話，這種哲學(xué)是源于此嗎？
答： 這更多與精神層面有關(guān)，也與他的同事、西班牙國家廣播電臺（RNE）的記者安東尼奧·穆埃拉斯（Antonio Muelas）有關(guān)。我們兩個都是虔誠的信徒，總說這些事情的發(fā)生都是有原因的。生活中沒有巧合。能走到?jīng)Q賽這一步……從一開始他就總是對我說：“一切皆有定數(shù)?！蔽乙彩沁@么認為的。在我的信仰里，我相信我們能走到這里。
問：您說過您祈禱時從不索求任何東西。
答： 是的。信仰有助于規(guī)范行為。而通過這種行為，你可能會接近或遠離目標(biāo)。它讓我能在正確的時間、以正確的方式處于正確的地點。最重要的是，帶給我極大的安全感和信心。我相信這會傳遞給整個團隊。
問：在足球變得越來越科學(xué)化的時代，西班牙國家隊的成功是一個信仰者的勝利嗎？
答： 我給予科學(xué)應(yīng)有的重視。數(shù)據(jù)很好，這沒錯。但無可爭議的是人的價值。人，才是最重要的?？茖W(xué)是由人類研究出來的，然后由科學(xué)家去評估。但做這些研究的終究還是人。那么什么是最重要的？當(dāng)然是人。
問：這么說，您的成功在于懂得選人？
答： 成功在于選拔出能夠用來實現(xiàn)你戰(zhàn)術(shù)理念的球員。如果選擇了一個無法適應(yīng)這種戰(zhàn)術(shù)打法的球員，卻硬要他去適應(yīng)，那就是個錯誤。他做不到，或者做不到像另一個雖然名氣沒那么大、但天生適合這種理念的球員那樣好。這就是這個項目的成功所在。
問：意大利正試圖重塑自己的風(fēng)格；德國已經(jīng)連續(xù)三屆世界杯無法突破十六強；巴西和英格蘭曾押注于外籍教練，卻未能真正找到方向。您所說的項目成功，是否在于讓您在青年梯隊就熟知的年輕球員得到了延續(xù)性？
答： 首先要了解這個故事的主角：球員。然后你必須有一個理念，并在此基礎(chǔ)上開始建造一些東西。在這個根基上，你開始將各個碎片拼接起來。在選擇碎片時絕對不能出錯。
問：西班牙國家隊是一支帶有強烈教練個人烙印的球隊（equipo de autor）嗎？
答： 這是一支基于對某種理念的堅信而建立起來的球隊。而球員們完美地融入到了這個可能帶來成功的理念中。這就是成功之處。歸根結(jié)底，國家隊主教練是做什么的？就是選拔（seleccionar）。因為在技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)和足球概念上，我們所有人都在汲取相同的源泉。
問：為什么在新聞發(fā)布會上您很難長篇大論地探討戰(zhàn)術(shù)概念？
答： 你們考慮問題的方式非常個體化，而我是從整體出發(fā)。你們可能更偏愛佩德里、法比安或梅里諾。相反，我考慮的是全局。對我來說，個人很重要，但那是作為集體一部分的個人。
問：這么說您是故意為之？
答： 是的，因為如果您想讓我談?wù)勁宓吕锏膬?yōu)點和美德，我可以談，但我同樣也得談?wù)劮ū劝?、梅里諾或者加維的優(yōu)點。對我來說，他們每一個人都同樣重要、同樣優(yōu)秀。在建立一支隊伍、一支國家隊時，我們做的是我們認為對集體最好的事情。
問：您是不想讓球員在公開場合察覺到您的偏愛嗎？
答： 我想讓所有的球員都感到自己同樣重要。在這里沒有主力線和替補線之分，盡管有時由于習(xí)慣，我可能也會說漏嘴。但我心里不這么想。事實也證明了這一點。這支國家隊是一個整體。很多比賽都是靠替補登場的球員解決的。那些出場時間遠少于其他人的球員，往往才是主角。
問：但在您看來，出場時間最多的球員和不出場的球員之間總歸是有區(qū)別的吧。
答： 對我來說，每個球員的重要性完全一樣。當(dāng)然，丹尼·奧爾莫和米克爾·梅里諾是不同的。但兩人都有著極其恐怖的天賦，并且都完美契合我們戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)的發(fā)展。然而，我們認為在特定時刻，其中一人可能比另一人更合適。但那只是我們對某場具體比賽的解讀。這是我和我的教練組團隊所做的分析。
問：您非常強調(diào)首先要讓優(yōu)秀的人圍繞在身邊。有人認為這與人們所理解的殘酷的高水平競爭相沖突，甚至覺得這很軟弱。您怎么看？
答： 其他運動可能需要別的東西，這我不知道。比如自由式摔跤或橄欖球。也許那些人選錯運動了。我能說的是有很多種模式。而這就是選拔足球運動員、選擇能起作用的人的模式。喜歡的，挺好；不喜歡的，也不得不承認：“事實就是這樣，它確實有效?！?/p>
問：西班牙是一支習(xí)慣了贏球的球隊，已經(jīng)累積了37場不敗。這種競爭意識是您傳遞給球隊的嗎？
答： 我65歲了。我想邀請那些人來和我一起訓(xùn)練，看看他們能不能挺過一年的訓(xùn)練——一年365天的那種。我想邀請他們跟我一起，向他們展示什么叫作有競爭力和在體育運動中的攻擊性，來看看他們能不能在我面前挺過一小會兒。
問：您指的是什么？
答： 勇猛、充滿活力、頑強拼搏，這些不需要用嘴去證明。必須通過言行一致來證明。球員們知道我在球場內(nèi)外的付出。我不欺騙，我不吹牛，也不說那些我做不到的事。我不需要吹噓，不需要大喊大叫，也不需要表現(xiàn)得歇斯底里來激勵球員。球員是通過我日常的行為受到激勵的。他們看著我怎么訓(xùn)練。一切都要用行動來證明。必須以身作則。以前，我喜歡教練用智慧來服我。我不需要別人把我扔進羅馬斗獸場，我自己就是第一個角斗士。
問：在加入足協(xié)之前，您有一段時間沒有工作，那段經(jīng)歷給您留下了什么回憶？
答： 從2011年11月到2013年5月1日，我一直處于失業(yè)狀態(tài)。那一天我與足協(xié)簽約：整整18個月。我很樂意公開這段經(jīng)歷。我知道很多人在工作圈里也會遇到這種情況。我這么說并不是要把自己當(dāng)成什么榜樣。我的功勞并不比千千萬萬經(jīng)歷過同樣、甚至更糟處境的人更多。我本沒打算說這個，但當(dāng)你開始講述自己的人生時，那確實是一段非常重要且艱難的篇章。
問：它教會了您永不言棄嗎？
答： 教會了我不要放棄，要更加努力地工作，要更加堅韌。只有這樣，大門才會打開。有時并沒有成功，但如果另一扇門打開了，我就會再次跨過去。沒有人能保證任何事，但有了決心和果斷，你就離實現(xiàn)目標(biāo)更近一步?？梢钥隙ǖ氖?，如果你呆在家里，沒人會主動來找你。必須自己走出去尋找。我講的這些事情，沒有一件是別人告訴我的，都是我親身經(jīng)歷的。
問：您一直都是這樣嗎？
答： 我15歲就離開了家。我曾有一個非常美好的家庭，家庭紐帶非常緊密，但由于我父親要在海上漂泊17個月，生活曾非常艱苦。我就是這樣成長起來的。童年的經(jīng)歷塑造了我們的性格。我們深知，事情只有靠工作、工作、再工作才能實現(xiàn)。
問：現(xiàn)在距離世界杯決賽只有一步之遙，您會想起當(dāng)年的那個路易斯·德拉富恩特嗎？
答： 說實話，我沒去想。我是一個非常著眼于現(xiàn)在的人，不太回頭看。
問：現(xiàn)在就是與阿根廷的決賽。
答： 我們知道阿根廷擁有實力極強的球員，具備強烈的團隊意識和極強的個性。在這方面我們非常相似。當(dāng)有人打擊我們時，我們懂得如何反擊。我們非常有斗志和個性。在這點上，我認為我們不相上下。我們是兩支特點不同、但在戰(zhàn)術(shù)理念上有些許相似之處的球隊。
問：那么……
答： 接下來會發(fā)生什么？顯然，在這樣勢均力敵、平衡的比賽中，細節(jié)決定一切。我知道這聽起來像陳詞濫調(diào)，但事實確實如此。微小的細節(jié)決定了你是否能接近勝利。而且，即使你比對手優(yōu)秀得多，即使你認為自己做得比對手更好，但在足球中，在一場比賽里，你依然可能會輸。
問：您怎么看待運氣？
答： 我不相信運氣。作為一個概念，我相信的運氣是指：你沒有生病，或者有幸出生在某個家庭、某個特定的國家，或者沒有遭遇意外或嚴(yán)重傷病。那是運氣。但我不相信工作和達成目標(biāo)中有運氣這回事。運氣，是平庸之人用來貶低那些踏實工作的人所取得的成就的詞。很多人會說：某某真走運。卻忽視了人家每天工作七個小時的付出。
